인사제도

임직원 개개인의 역량개발과 적성배치를 통해 최고의 능력을 발휘하는 환경을 만들며, 성과에 기반한 보상체계를 통해 동기부여를 실시합니다.
기본체계
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직급체계

체류연한 이전이라도 역량 및 성과에 따라 우수인재의 조기발탁 진급제도를 운영하고 있습니다.

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평가제도

평가제도는 종합평가에서 업적(Performance)과 역량(Competency)의 두 축으로 나뉘어 구성되며, 각 평가 결과는 진급, 인센티브, 육성 등에 활용됩니다.

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진급 심사, 우수사원 선발
교육기회 부여, 인센티브
업적평가 (Performance)

지표 : KPI(Key Performance Indicator) , CM(전략 과제에서 도출한 목표)

특징 : 보상 지향, 직무수행 결과

역량평가 (Competency)

지표 : 직무 및 Role에 따라 요구되는 역량을 발휘하는 수준

특징 : 개발(육성) 지향

인재육성

개인의 성장과 조직 역량 증대를 위한 다양하고 체계적인 교육프로그램을 운영합니다.

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